Giáo trình quản trị nguồn nhân lực PDF | Biesco.com.vn

Sách Quản Trị Nhân Sự NEU – Đại Học Kinh Tế Quốc Dân hay Nguyễn Văn Điềm Quản Trị Nhân Sự là cuốn sách cung cấp những kiến ​​thức cơ bản và hệ thống về quản trị nhân lực trong một tổ chức như: chính phủ, các tổ chức nhân sự, doanh nghiệp, tổ chức giáo dục, tổ chức bảo vệ sức khỏe , các tổ chức giải trí và các tổ chức xã hội khác.

Chúng trình bày ba giai đoạn khi nhân viên gia nhập lực lượng lao động cho đến khi họ rời khỏi quá trình làm việc, bao gồm: hình thành nguồn nhân lực; duy trì (sử dụng) nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

Lời nói đầu

Phần I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

• Chương I. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức
• Chương II. Phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phần II. Lập kế hoạch và phân bổ nguồn nhân lực

• Chương III. Thiết kế và phân tích công việc
• Chương IV. Lập kế hoạch nguồn nhân lực
• Chương V. Tuyển dụng và lựa chọn nguồn nhân lực
• Chương VI. Sắp xếp và thôi việc của người lao động

Mục III. Động lực

• Chương VII. Động lực làm việc

Mục IV. Phát triển và đánh giá

• Chương VIII. Đánh giá hiệu quả công việc
• Chương IX. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Phần V. Thù lao và phúc lợi

• Chương X. Cơ sở quản lý tiền công
• Chương XI. Quản lý tiền lương, tiền công
• Chương XII. Các phương thức thanh toán
• Chương XIII Sự khuyến khích tài chính
• Chương XIV. Lợi ích nhân viên

Mục VI. Quan hệ lao động

• Chương XV. Quan hệ lao động
• Chương XVI Hợp đồng lao động và thỏa ước lao động tập thể
• Chương XVII. Khiếu nại của người lao động
• Chương XVIII. Kỷ luật làm việc

Mục VII. An toan va khỏe mạnh

• Chương XIX An toàn và sức khỏe người lao động

Khóa học quản trị nguồn nhân lực do PGS.TS. Dr. Nguyễn Tiệp sưu tầm nhằm đáp ứng yêu cầu giảng dạy của sinh viên Trường Đại học Lao động – Xã hội và cũng có thể làm tài liệu tham khảo cho các nhà nghiên cứu, quản lý trong lĩnh vực công tác – xã hội.

Môn học đề cập đến những vấn đề lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực ở tầm vĩ mô, được phân tích một cách hệ thống các yếu tố cấu thành, đặc điểm và các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng, chất lượng và cơ cấu con người, từ đó đưa ra các giải pháp thúc đẩy hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực.

• Chương I. Một số vấn đề cơ bản về nguồn nhân lực
• Chương II. Những đặc điểm chính của nguồn nhân lực Việt Nam
• Chương III. Đào tạo nguồn nhân lực
• Chương IV. Nguồn nhân lực nông thôn trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa
• Chương V. Phát triển nguồn nhân lực trình độ cao trong nền kinh tế thị trường
• Chương VI. Quản lý nguồn nhân lực nhà nước

Giáo trình quản trị nhân lực ngành khách sạn du lịch là tài liệu phục vụ cho việc học môn Quản trị nhân lực. Môn học này cung cấp những kiến ​​thức cơ bản và quan trọng nhất về hệ thống quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp du lịch như cơ sở lưu trú, dịch vụ ăn uống, …

Nó giúp người quản lý có kiến ​​thức và kỹ năng sử dụng công việc, có khả năng hoạch định, thiết kế chính sách, kỹ năng lãnh đạo, quản lý nhân viên, quản lý công việc hiệu quả.

• Chương 1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Chương 2. Hoạch định nguồn nhân lực
• Chương 3. Tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực
• Chương 4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Chương 5. Tiêu chuẩn năng suất, chất lượng công việc và bố trí nhân sự
• Chương 6. Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc của nhân viên
• Chương 7. Quan hệ việc làm và tạo động lực cho nhân viên